Manager dans un contexte d'incertitude

Fusions, Acquisitions, Réorganisations fréquentes pour répondre aux changements de plus en plus rapides du business, Objectifs à dimensions variables … Manager dans un contexte d’incertitude devient le quotidien de beaucoup d’entre nous.

Avec ce module d’une journée, nous accompagnons les managers d’équipes à mieux vivre et faire vivre à leur équipe les périodes d’incertitude.

Partie 1 : Poser les choses et comprendre ce qui se passe pour moi, manager d’équipe.

Le positionnement sur l’arbre à personnages est une première « prise de température ».

Puis une activité en sous-groupes permet d’échanger sur ce qui est vécu : l’utilisation de la représentation graphique donne à cette activité légèreté et créativité.

Une fois les choses posées, les participants décortiquent ce qui a été dit. Ils apprennent à séparer ce qui est de l’ordre de la Réalité, de la Pensée et des Émotions ou du Comportement et identifient les mécanismes qui se mettent en place. C’est une étape clé pour la compréhension de nos réactions et de celles de nos collaborateurs.

Dans cette première partie, le manager-participant expérimente des activités qu’il peut lui-même animer au sein de son équipe.

Partie 2 : Comment accompagner mon équipe ?

Cette deuxième partie donne des outils pour discerner les signes qui doivent nous alerter, décrypter ce qui se passe pour les collaborateurs, mener un entretien de re-motivation en appliquant l’écoute active, mieux communiquer en réunion d’équipe, et gérer la rumeur.

Echanges en sous-groupes à géométrie variable, jeux de rôles et saynètes permettent de couvrir ces sujets dans un mode très interactif.

Pour clore la journée, chacun identifie, au travers d’une activité en binôme, ses ressources personnelles pour mieux vivre la période. Enfin, les participants partagent avec le groupe l’action / les actions qu’ils vont mettre en œuvre pour mieux accompagner leur équipe.

Ce que disent les participants en fin de journée …

On avait vraiment besoin de partager et ça nous a fait du bien de poser les choses ensemble.

Ce devrait être un socle commun pour tous les managers.

Je comprends mieux pourquoi certains comportements se reproduisent.

Super animation, très interactive avec beaucoup de sous-groupes.

Lors de ma prochaine réunion d’équipe, je prévois un temps pour poser les émotions et écouter.

Ecrit par : Nadine Dubost Conçu et animé par : Nadine Dubost , Paul Denis et Clotilde Girard

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