Le coaching individuel a pour objectif le développement des compétences et des potentiels du coaché.
Il peut notamment être proposé lors d’une prise de poste, à la suite d’une difficulté qui a pu déstabiliser, ou lors d’une réorganisation, d’un changement …
En début de séance, l’identification d’un objectif de séance peut prendre un certain temps et permet au coaché d’identifier des besoins et de clarifier certaines choses. On est déjà dans l’exploration.
Cette exploration continue grâce aux questionnements du coach.
Ce dernier s’appuie aussi sur divers outils et méthodes pour permettre au coaché de creuser le sujet et d’approfondir des pistes nouvelles :
Lors de ces activités, le coach occupe une fonction miroir qui le distingue du conseil, du mentor ou du tuteur. Il s’attache à permettre au coaché de faire émerger par lui-même, ses propres solutions, en développant une écoute bienveillante, active et professionnelle. Il peut être confrontant afin de permettre la remise en question personnelle et/ou professionnelle qui conduit au changement.
A la fin de chaque séance, le coaché s’engage sur des mises en application concrètes qui feront l’objet d’un suivi et d’un débriefing lors de la séance suivante (réussites et difficultés rencontrées dans la mise en œuvre voire actions correctrices).
Faire appel à un coach, c’est se faire accompagner sur un bout de son chemin professionnel.
On fixe ensemble l’azimut et l’objectif d’étape, et le coach est un appui pour progresser.
Les séances sont des « soirées étapes » pour se poser, regarder le chemin parcouru, identifier les cailloux dans les chaussures et s’en débarrasser, panser les ampoules aussi parfois, se préparer à l’étape suivante toujours. Elles peuvent être l’occasion de réviser le parcours, de raccourcir ou allonger une étape.
Le parcours se termine souvent par la célébration des réussites et de la progression réalisée.
Copyright 2025 Nadine Dubost. Design et réglages FC Créations Web
